幼い頃から、旅館の女将だった祖母の側で「商売」を見て育つ。大本山永平寺近くの大きな旅館の女将として、祖母は５０名を超える仲居をまとめ、意識統一をはかり、お客様をもてなしていた。祖母の話はまさにマーケティングとマネジメント。女性ばかりの職場では「働き手に対する細やかな配慮」も繁盛の大切な要素であると、幼少期から肌身で感じとる。

 
24歳で販売部門の責任者に抜擢され、約2億円の在庫・売り上げ管理を任される。この時、部下育成・店舗としての売上アップを目指し、コーチングを習得。「接客のいらない売り場作り」「時間による販売効率化」など販売戦略を立て、スタッフ全員で共有した。その結果、全230店舗中1位の売り上げを獲得。プレーヤーを育てるマネジメントを確立する。

28歳でパソコンスクールに転職。営業にコーチングを取り入れることで成約率を上げ、入社1年目でエグゼクティブプランナーに昇格。

 
副業として研修事業を立ち上げる。大手上場企業をはじめ、多くの社員研修依頼を頂く。女性や若手の社員に対して、コーチングを取り入れた研修プログラムを実施。指導中心の一方的なマネジメントではなく、個人の意欲を引き出すことで社内の活性、業績アップに貢献してきた。

32歳で離婚をきっかけに本格的に起業。自宅の一室で、働く女性のためのコーチングサロンをオープン。1年間で300名の女性が参加した。

 
マーケティング・商品開発の知識を得るために大阪のマーケティング塾に入塾。アシスタントを経て女性初の講師に。

しかし、学んだ内容をそのまま女性に伝えても、理解できないし、行動できないことに気づく。素晴らしい能力を秘めているのに、商売やマーケティングがわからないために輝ける場所が限られるなんてもったいない！より女性にも伝えやすい方法を考え出す。

 
「女性の能力こそビジネスに必要だ」という思いのもと、祖母の教えとコーチング、マーケティングを融合させ、女性にも理解しやすく行動しやすいビジネス支援プログラムを構築。「ゼロからビジネス構築　女性心理マーケティング塾」を主宰。地方在住者や多忙なママでも、人生も仕事も充実できるビジネス支援を実施。

また、女性スタッフの育成・チーム構築・マネジメントなどビジネスを多方面からサポートする管理者／経営者支援も好評をいただいている。