経営者、リーダーは時には周りに相談できない課題や悩みがあり孤独。
以前、ある企業の経営幹部の方から相談を受けたことがあります。その方は、次期社長で仕事もでき社交性もある男性。自分が近い将来に社長になるまでに社員さんたちと、もっと改めて人間関係を築いていきたいと考えていました。
会社の中では、経営陣、トップの一人としてしか見られていないが、そういった表面的な関係ではなくもっと人間的な部分でお互いをもっと知っておきたい。そんなお話を聞いて、「こういうツールを使って自己開示できるといいのでは」とご紹介したのが
自分の強み34を知る「ストレングスリーダーシップ2.0」。
何事も行動が早いその方。その手法を早速取り入れ、自分の強み上位５つと弱みにあたる下位5つを知ると、自分の下位部分にあたる仕事つまり自分が苦手とすることを部下に与えました。それまで、自分がやらなくてはいけないと思っていたことをどんどん部下に任せていきました。
それもこの手法を基にそれぞれの部下の強みに合わせて丸投げすると、仕事は非常に楽になっていきました。そして、部下もまた、自分の得意なことをやらせてもらっているとやる気をもって取り組めました。これまでできなかったイベントや広報活動、やりたくてもできなかった仕事がどんどんできるようになっていったのです。
人事採用の時にも片腕になる人として自分の強みにないものを持っている人を目安にしていくと、会社としては非常に強くなります。あなたの強みと、逆に人に頼ることを明確にしておくと肩肘張らず、安心して周りに仕事を頼っていけるようになります。頼られた部下は仕事を任されたことを嫌がらず、逆にうれしく、やる気をもって仕事に取り組みます。
次期社長になる方へご紹介させていただいた『ストレングスリーダーシップ2.0』はこちら。自分の５つの強みを知りたい！という方は新書で購入して「アクセスコード」を使って診断（171の質問に回答）してみてくださいね。
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チーム形成や、自分の強みの確認の参考になれば幸いです！
最後まで、お読みいただきありがとうございました。
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